一、游览业加快复苏 ，出现新特点
（一）国内游市场强劲反弹 ，呈「稳开高走、加快回暖」态势 ，出入境游市场逐步复原 ，游览业增长潜力十足。从国内市场出行数据看 ，2023年1-7月 ，民航国内航路客运量复原到2019年同期的98.9%。从4月起头 ，国内航路客运量单月值已超2019年同期水平。从节假日数据看 ，元旦、春节、清明、五一等重要节假日国内游览经济出现节节攀升和持续向好局面。其中 ，五一的出游人数和国内游览收入都已超过疫情前水平 ，别离复原至2019年同期的119.09%和100.66%。上半年国内游览人次和游览收入超预期复苏劲头体现了人们对游览的强烈消费意愿。出入境游市场在商务旅杏注投亲探友和港澳市场率先回暖的带头下幼幅回升 ，格局沉构、线路沉组和产品反覆运算是当前市排场对的重要挑战 ，1-7月民航国际航路客运量仅复原到2019年同期的27.3%。
（二）消费行为和消费习惯产生显著转变 ，散客化、个性化、自主化成为游览业将来发展的主流方向 ，游览和生涯方式的界限吞吐。从当前游览业的复原情况 ，观光社的复原显著滞后于OT A。O TA预约量和收入根基超过疫情前水平。而传统观光社业务虽有所好转 ，但复原不梦想。上半年观光社国内组团人次复原到疫情前75% ，欢迎人次复原到疫情前的89% ，入境游欢迎人次仅复原到疫情前5.6% ，出境游组团人次仅复原到疫情前5%。传统的跟团游产品在满足消费者个性化、质量化需要 ，适应本地游和周边游市场规＜本缋┐笄飨虻确矫娲嬖谙灾亩贪。本地和周边游市场的急剧发展 ，推动游览向更生涯化和日；较蚍⒄ ，游览消费在肯定水平上由低频造成高频 ，客源地周边的休闲度假产品是人民美好生涯不成或缺的组成部门 ，发展潜力不容忽视。
（三）景区一连强势复苏态势 ，拥有较好出游性价比的名山大川复原当先 ，亲子游、博物馆游、寺庙游等成为消费热点。据《2023年轻人报仇性出游汇报》显示 ，天然景区以67.3%比例位列年轻人出行主张地首选。从业绩看 ，一季度上市公司景区板块复原当吓宗游览产业链其他细分业态 ，归母与扣非净利润较疫情前别离增长121%和174% ，无数公司净利润创汗青新高。从欢迎人次看 ，1-5月峨眉山景区、成都景致区、长白山景分辨别累计欢迎游客别离较2019年同期别离增长53%、29%和5%。亲子游已经逐步成为家庭消费的刚需 ，上半年国内亲子游览订单数同比去年增长1.5倍 ，亲子游人数反超疫情前15%。文博游的职位提升显著 ，博物馆位列携程受迎接景区第一名 ，每10个从携程预约景区门票的游客中 ，就有超过1位预约了博物馆门票。抖音颁布的《2023博物馆数据汇报》也显示 ，从前一年 ，抖音上博物馆有关视频播放总量为513.4亿次 ，相当于全国博物馆一年欢迎观多人次的66倍。
（四）创新颠覆传统模式 ，游览产品、渠路、治理都将产生深刻变动。一是产品创新带来高质量产品履历。5G和虚构实境技术已经为优化游客履历搭建起了基础设施 ，技术与场景融合令游览履历得到极大延长 ，成为游览产品创新发展的沉要方向之一。二是渠路创新助力市场供给更好地匹配市场需要。数字技术的遍及加快信息流通 ，推动游览业在线线下一体化 ，企业官方的网站、公家号、幼法式、短视频等直销方式越来越受到消费者的迎接 ，「兴致电商」逐步代替「搜索电商」 ，发现消费者潜在需要 ，进行精准推送 ，用内容引发使用者的消费 ，形成真正的需要。三是治理创新进一步开释行业治理盈利。游览企业一方面利用科技组合搭建智能化治理系统 ，实现有效监管及治理效能的提升。另一方面基于观光行为、消费等数据 ，提取群体画像 ，凭据游客偏好进行精密化治理与针对性营销 ，极大地降低了运营治理成本 ，行业治理盈利得到进一步开释。
二、游览消费仍有较大发展潜力 ，但也面对新挑战
（一）国际游览业务复原仍受到国际局势不确定性蹬装响。8月10日 ，文旅部颁布复原出境团队游第3批名单 ，出境团队游试点国度地域扩大到138 个 ，固然政策进一步放宽 ，意味着中国的出境游览市场将加快复原过程 ，但国际关系仍是将来出入境游市场必要思考的沉要成分。俄乌矛盾等沉大国际事务对中国游客赴欧美国度观光的影响还未解除 ，出行成本上升 ，航班运力不及等问题还未解决 ，加上部门东南亚国度出行安全等问题 ，使得短期内出境游业务难以全面复原。同时疫情后世界各地往来签证解决需要激增 ，但大量跨境出行需要由于签证解决必要长功夫列队而受到抑造。
（二）市场需要产生结构性变动 ，行业分化 ， 传统游览企业转型升级艰巨。一是传统观光社业务大幅萎缩 ，即便在市场大幅回暖的情况下 ，依然处于吃亏状态 ，例如多信游览今年上半年吃亏0.38亿元 ，并且由于疫情期间优良人才、向导、领队纷纷转行到其他行业发展 ，人才紧缺也是目前传统观光社亟需解决的问题。二是传统游览景区产品存在结构性欠缺 ，度假类产品少、履历类产品少 ，内容更迭和场景创新的措施无法适该当前市场竞争趋向和主流消费客群的需要 ，亟待反覆运算升级。三是疫情以来度假酒店需要上升 ，从传统商务酒店向度假酒店延长 ，对资金、人才提出更高要求 ，难以急剧适应市场的要求 ，同时 ，酒店连锁化急剧上升 ，截至2023年1月1日 ，我国酒店连锁化率为38.79% ，而2019年酒店行业连锁化率仅为24.9% ，头部酒店企业的定价权和话语权进一步加强 ，其它酒店企业生计越发艰巨。
（三）收入预期、供需错配等综合影响游览消费的复原过程。中高端游览消费得到较好复原 ，但是公共消费总体收缩低迷。居民消费越发理性 ，特种兵游览、鄂尔多斯烧烤、贵州「村超」「村BA」在社交媒体传布出圈 ，进一步说了然消费者「穷游」的意愿。消费能力和消费预期相对偏弱 ，「五一」假期在游览人次超过疫情前19%的情况下 ，剔除价值成分后的人均消费仅复原到2019年的83.8%。消费者越发注沉性价比 ，对文旅产品的需要也越来越精密化、多元化 ，市场主体对新需要意识不及、创新产品能力不强 ，还存在供给错配、投资运营低效等问题 ，游览产品供给不能齐全满足需要。节假日消费集钟注平日冷清淡旺季显著等问题导致游览供给能力不能持续安稳开释 ，并且游客节假日游览履历感差。
（四）游览领域的科技利用还有很大空间 ， 游览创新系统的政策支持不及 ，体造机造尚不健全。当前游览领域的技术创新集中在供给链结尾的服务界面 ，面向服务和产品出产全流程的少 ， 综合效力差 ，游览创新系统的政策支持有限和不健全的体造机造导致企业对游览科技研发投入不及 ，器沉水平不高 ，游览高端设备造作技术等发展缓慢。
三、引发游览消费活力 ，推动行业高质量发展必要多措并举
（一）创新政策工具 ，强化当局游览公共服务职能 ，优化游览企业发展环境 ，引发市场主体活力和创造力。一是建议结合游览业创新的特点 ，钻研成立中国特色游览业知识产权；は低 ，造订切合游览业创新发展的知识产权；ぴ於 ，美满有关立法 ，加强行政治理 ，进一步提高游览企业知识产权；ひ馐 ，强化创新观点 ，提升创新水平。二是推动处所当拘挠大对基础设施、环境治理、游览公共服务配套的投入。游览发展受本地基础设施多方面成分影响 ，仅单靠企业的力量 ，很难有效降低产业发展面对的用地、能源、配套设施等多方面的高成本问题 ，建议进一步厘清当局职能和企业责任 ，让使游览企业的整体发展成立在合理负荷之上 ，引发市场主体的活力和创造力。
（二）加大供给侧结构性鼎新 ，丰硕优质游览产品供给。一是疏导优化游览产品结构 ，构建类型多样、特色鲜明、质量优越、贴合市场需要的游览产品供给系统。二是对峙一目十行 ，着力打造精品游览主张地、游览线路 ，推动形成一批优质的游览产品。三是美满地皮、海事等海岛开发配套政策 ，推进南海等游览资源开发。四是加大游览企业融资支持力度 ，创新融资工具 ，拓宽融资渠路 ，激励大型游览企业主导 ，聚合社会本钱 ，归并收购有潜力和创新性强的项目 ，针对游览基础设施投资大、周期长的特点 ，扩大消费类R e i ts在游览业的利用场景。加快出台国度公园特许经营权造度 ，支持游览央企参加国度公园的运营治理 ，提升高质量游览产品供给能力。
（三）深刻执行创新驱动发展战术 ，加快推动游览业创新发展。一是大力搀扶战术性新兴产业与游览业的融合发展 ，造订有关搀扶政策 ，以企业试点大局激励传统游览企业布局战术性新兴产业。二是随着跨界加剧 ，企业的行业属性日趋吞吐 ，跨界企业往往是监管的盲点 ，建议文旅部结合有关部委 ，对跨界企业加强监管 ，美满监管造度 ，解决新业态监管滞后的问题。三是加强行业尺度化工作 ，凭据消费新趋向造订美满游览细分行业尺度和服务质量指引 ，强化游览人才行列造就 ，提升专业化水平。
